segunda-feira, 25 de novembro de 2013

Funções Básicas da HP 12C


domingo, 22 de agosto de 2010

Conheça já os 5"S"

5”S” O Ambiente da Qualidade
O QUE É OS 5 “S”?
A origem desta expressão é japonesa. Após a Segunda guerra mundial, as empresas japonesas, ao assumirem o compromisso de reconstruírem o seu país, criaram este método, buscando otimizar os poucos recursos que dispunham. O método foi chamado de 5 S porque, em japonês, as palavras que designam cada fase do programa iniciam pela letra “S”.
Veja quais são as palavras e seu significado.
Palavra ( fase do programa) Significado
SEIRI
Senso de Utilização
SEITON
Senso de Arrumação
SEISO
Senso de Limpeza
SEIKETSU
Senso de Saúde e Higiene
SHITSUKE
Senso de Autodisciplina
Esse método, que ajudou a revolucionar as empresas japonesas, quando aplicado com persistência e convencimento apresenta resultados surpreendentes: mudam a propriedade rural da água para o vinho. Porque na verdade o que vai mudar é a mentalidade e o comportamento das pessoas envolvidas. É uma nova postura. Eis aí um grande desafio: Criar condições de motivação, colaboração e cooperação dentro da empresa rural para as mudanças necessárias e inadiáveis.
1MOTIVOS PARA IMPLANTAR OS 5S´s:
 Melhora o ambiente de trabalho e onde se vive.
 Desenvolvimento e criação de novos e bons hábitos.
 Harmonia na propriedade e nas famílias residentes.
 Cria-se um clima de equipe.
 Melhor conservação dos bens.
 Facilidade de encontrar as coisas.
 Gera resultados e ganhos.
 Orienta e Capacita para a Qualidade Total.
SEIRI – SENSO DE UTILIZAÇÃO
É saber utilizar sem desperdiçar. Uma maneira prática de desenvolver este Senso é
separar as coisas necessárias das desnecessárias, dando um destino adequado àquilo que
não necessita ser guardado em um determinado local ou em uma determinada
quantidade.
Em sentido amplo, significa: “Utilizar os recursos disponíveis, com bom senso e
equilíbrio, evitando desperdícios”.
Esta iniciativa chega quando começamos a selecionar as nossas coisas de acordo com a
sua utilidade, separando o útil do não útil para a nossa empresa rural. Na prática podemos seguir os seguintes passos:
Escolhido o local desocupe todo o espaço
procedimento
Separe todo o material conforme seu estado e utilidade
Classifique e separe os objetos da seguinte forma: O que é usado sempre: manter o
mais próximo possível do local de
trabalho.
O que é usado quase sempre:
Coloque próximo ao local de
trabalho.
O que é usado ocasionalmente:
Coloque um pouco afastado do
local de trabalho.
O que é usado raramente, mas
necessário: Coloque separado num
local determinado.
O que for desnecessário: deve ser
reformado, vendido ou eliminado.
Classifique o material e programe o seu destino

Arrume as coisas por tipo

Mantenha tudo bem conservado


Utilize algumas frases típicas que expressam o senso de utilização:
 O que não serve atrapalha, fique só com o necessário.
 Mantenha somente o necessário no local de trabalho.
 Use os recursos de forma inteligente.
 Combata o desperdício.
BENEFÍCIOS DO SENSO DE UTLIZAÇÃO:
1. Combate o desperdício e reduz custos.
2. Liberação do espaço.
3. Economia de recursos.
4. Reciclagem de Materiais.
5. Ambiente mais agradável.
6. Maior facilidade de organizar e encontrar objetos.
7. Considerável ganho de tempo.
LEMBRETES IMPORTANTES:
 Limpe os locais antes de guardar o material selecionado.
Só guarde materiais em boas condições de uso.
 Para as coisas úteis, quanto mais fácil de achar melhor.
 Arrume as coisas por tipo.
 O material deve ser separado em conjunto com as pessoas que o utilizam.
 Cuide da aparência de sua propriedade rural, pois ela representa quem você é.
Senso de Arrumação - Organização - Seiton
É saber arrumar para facilitar o acesso e a reposição das coisas. Uma maneira de se praticar este Senso é definir um lugar para cada coisa necessária, como também manter cada coisa no seu lugar. Isto pode ser feito observando-se a freqüência de utilização e o tipo de material que se deseja arrumar.
Em sentido amplo, significa: “dispor os recursos de forma sistemática, que permita rápido acesso a eles.” É determinar como um objeto ou documento deve ser estocado ou guardado, levando-se em consideração a facilidade de localizá-lo, de manuseá-lo, de recolocá-lo no local de guarda e de reabastecer tal local, seguindo um princípio ou método racional.
É importante utilizarmos as mais diversas maneiras de comunicação para permitir que a organização do ambiente de trabalho seja compreendida por todos, inclusive àqueles que não estão diariamente em contato com a propriedade. É necessário padronizar e criar referências visuais, marcando o lugar exato de cada coisa, de forma inconfundível.
Na prática podemos seguir o roteiro abaixo:
1. Defina um lugar para cada coisa;
.2 Sinalize todos os locais de forma bem visível, com etiquetas, placas, desenhos, cores e etc;
3. Guarde os objetos semelhantes no mesmo lugar;
4. Exponha visualmente todos os pontos críticos (perigo, alta tensão, tóxico, etc.);
5. Mantenha as coisas no seu devido lugar.
Utilize algumas frases típicas que expressam o senso de organização:
 Mantenha cada coisa no seu lugar;
 Um lugar para cada coisa, cada coisa no seu lugar;
 Deixe tudo à vista;
 Evite objetos fora do lugar;
 Organize seu material de trabalho
Antes do Senso de arrumação/organização
Após a arrumação/organização
BENEFÍCIOS DO SENSO DE ARRUMAÇÃO/ORGANIZAÇÃO:
1. Economia de tempo;
2. Facilidade de encontrar o que se precisa;
3. Reduz o retrabalho;
4. Melhor conservação dos bens;
5. Rapidez na movimentação das pessoas e dos materiais;
6. Melhor controle dos estoques;
7. Diminuição dos conflitos e do estresse por buscas mal sucedidas;
8. Mais conforto e melhor ambiente de trabalho.
LEMBRETES IMPORTANTES:
 Programe as suas tarefas periodicamente;
 Faça primeiro aquilo que é considerado uma prioridade;
 Evite erros e retrabalho;
 Após o uso, limpe e guarde os objetos em seus lugares;
 Não esqueça de identificar cada coisa e seu respectivo lugar de forma bem visível;
 Usar rótulos e cores vivas para identificação, permitindo que a comunicação seja
fácil e rápida;
 Tenha sempre registro de seus dados, resultados e orientações técnicas;
Prevenir é melhor do que remediar.
Senso de Limpeza - Seiso
É saber usar sem sujar. Este Senso é desenvolvido quando o usuário de um local passa a ser responsável em limpá-lo, inspecionando o que provoca a sujeira, buscando uma solução para eliminá-la, atenuá-la ou bloqueá-la, tornando o ambiente cada vez mais limpo.
Ter senso de limpeza significa: “Fazer da limpeza um hábito e uma rotina”.
É o senso que busca concentrar os esforços para proporcionar a todos um ambiente
asseado, mantendo tudo em condições de uso, eliminando focos de contaminação.
“Lugar limpo não é o que mais se limpa, é o que menos se suja!”!

Consiste ainda, no cuidado com a higiene pessoal, com a apresentação do que produzimos, com a aparência da propriedade. Todos são responsáveis pela limpeza. Sempre deixe os equipamentos, máquinas e materiais nas mesmas condições que você gostaria de encontrar.
Podemos praticar o senso de limpeza da seguinte forma:
1. Selecione os produtos certos para cada tipo de limpeza;
2. Treine sua equipe para que conheçam os equipamentos e sua foram de limpeza;
3. Durante a limpeza avalie se tudo está funcionando bem;
4. Após o uso deixe tudo em condições de ser usado novamente
Consiste ainda, no cuidado com a higiene pessoal, com a apresentação do que produzimos, com a aparência da propriedade. Todos são responsáveis pela limpeza. Sempre deixe os equipamentos, máquinas e materiais nas mesmas condições que você gostaria de encontrar.
Podemos praticar o senso de limpeza da seguinte forma:
1. Selecione os produtos certos para cada tipo de limpeza;
2. Treine sua equipe para que conheçam os equipamentos e sua foram de limpeza;
3. Durante a limpeza avalie se tudo está funcionando bem;
4. Após o uso deixe tudo em condições de ser usado novamente
Selecione seu lixo
Mantenha o ambiente limpo e organizado
Galpões Limpos
Máquinas e Equipamentos Limpos
BENEFÍCIOS DO SENSO DE LIMPEZA:
1. Sentimento de bem-estar das pessoas
2. Prevenção de acidentes;
3. Melhor manutenção e conservação dos bens;
4. Pessoas mais felizes;
5. Melhoria no ambiente de trabalho;
6. Previne contaminação e doenças.
LEMBRETES IMPORTANTES:
 Cuide do meio ambiente;
 Sujeira é a condição ideal para a multiplicação de pragas e doenças;
 Ambiente sujo é desestimulante;
 Pinte o ambiente produzindo uma agradável sensação de brilho e asseio total;
 Os banheiros devem merecer atenção especial;
 Use os produtos adequados para cada tipo de limpeza;
 Evite parar o serviço na melhor época por falta de manutenção das máquinas,
equipamentos e construções;
 Elimine refugos e separe o seu lixo;
 Veja se a rede elétrica está em ordem;
 Faça da sua propriedade um lugar agradável para se viver;
Padronize e classifique sua produção;
 Não deixe que as invasoras, pragas e doenças acabem com sua produção;
 O melhor “produto” de sua propriedade são as pessoas, portanto, cuidem-se.
Senso de Saúde - Higiene Seiketsu
É procurar fazer o asseio permanente do ambiente, do corpo e da mente. As melhorias promovidas pelos três Sensos anteriores devem ser mantidas e aperfeiçoadas. Esta prática permanente torna-se um hábito e estimula a revisão dos valores éticos e morais, desenvolvendo a autoestima.
O senso de saúde pode ser expresso em uma frase como sendo: “Manter as condições de trabalho sempre favorável à saúde e higiene física e mental”.
O senso de saúde representa o equilíbrio das funções orgânicas, físicas e mentais das pessoas. Somos pessoas saudáveis quando temos disposição para a vida, o que demonstramos através do nosso entusiasmo. Significa estar de bem com a vida, Ter harmonia no lar, ser otimista e contagiar os outros positivamente.
Para praticar o senso de saúde, devemos partir dos “S´s” anteriores e acrescentar novos hábitos em termos de higiene, segurança do trabalho e saúde pessoal.
1. Ter os 3 S´s anteriores implantados. Desenvolver hábitos alimentares e de higiene saudáveis;
2. Eliminar as condições inseguras. Obedeça as regras de segurança do trabalho;
3. Humaniza o local de trabalho, difundir material educativo sobre saúde e higiene;
4. Usar uniformes e roupas limpas e zelar pelo ambiente de trabalho;
5. Trabalhe com satisfação. Seja Feliz!
Utilize algumas frases típicas que expressam o senso de saúde:
Mantenha um ambiente agradável e seguro;
Pratique esportes;
Cuide de suas palavras;
Use equipamentos de proteção para trabalhar;
Proteja o meio ambiente, ele garante a saúde para a família.
BENEFÍCIOS DO SENSO DE SAÚDE:
1. Pessoas saudáveis produzem mais;
2. Existe motivação para o trabalho e a vida;
3. Prevenção de doenças;
4. Maior proteção ao meio ambiente;
5. Melhor qualidade de vida;
6. Ambiente de trabalho mais tranqüilo;
7. Melhora a relação entre as pessoas.
LEMBRETES IMPORTANTES:
 Cuidado com as ofensas a outras pessoas, mesmo quando são involuntárias;
 Cultive a amizade e a paz;
 Cuidado com o uso de agrotóxicos e o destino final das embalagens;
 Evite vícios como o fumo, o álcool e as drogas;
Cuidado com a qualidade da água;
 Cuide também da saúde de seus animais;
 Mantenha as instalações arejadas, iluminadas e limpas;
 Não corra riscos desnecessários;
 Não esqueça: “a pressa é inimiga da perfeição”;
 Invista na sua qualidade de vida.
Senso de Autodisciplina - Shitsuke
É cumprir rigorosamente o que for estabelecido. É respeitar ao próximo.
O senso de autodisciplina está associado ao mais alto grau de desenvolvimento do ser humano que é: “O autodomínio, o controle sobre si mesmo”, pois representa a educação comportamental e é constituída por grandes valores, como: Amor, cooperação, honestidade, humildade, liberdade, respeito, responsabilidade, simplicidade, tolerância, unidade.
Significa planejar e colocar em funcionamento o programa 5S, estabelecendo normas claras e de interesse do projeto da propriedade. Aprender sempre, ser paciente e perseverante, agir com integridade, compartilhar, ser justo e honesto são qualidades associadas com o conceito de autodisciplina. O senso de autodisciplina significa praticar os sensos de utilização, organização, limpeza e saúde para a melhoria da qualidade de vida das pessoas. Fazer dessas práticas um hábito, transformando o 5S num modo de vida.
Não esqueça que a garantia da autodisciplina e da ordem mantida virá através de uma mudança de hábitos e de comportamentos. Uma boa dica para a manutenção da ordem é a adoção de um processo de avaliação ou auditoria em todas as áreas da empresa rural, preferencialmente por pessoas que não estão ligadas diretamente na área avaliada ou auditada.
Faça da sua empresa rural, o melhor lugar para se viver e ganhar dinheiro. Bom Trabalho

quinta-feira, 17 de junho de 2010

Objetivos e compromissos

Todo administrador da área de finanças deve levar em conta, os objetivos dos acionistas e donos da empresa, para daí sim, alcançar seus próprios objetivos. Pois conduzindo bem o negócio - cuidando eficazmente da parte financeira - consequentemente ocasionará o desenvolvimento e prosperidade da empresa, de seus proprietários, sócios, colaboradores internos e externos – stakeholders (grupos de pessoas participantes internas ou externas do negócio da empresa, direta ou indiretamente) - , e, logicamente, de si próprio (no que tange ao retorno financeiro, mas principalmente a sua realização como profissional e pessoal). Podemos verificar que existem diversos objetivos e metas a serem alcançadas nesta área, dependendo da situação e necessidade, e de que ponto de vista e posição serão escolhidos estes objetivos. Mas, no geral, a administração financeira serve para manusear da melhor forma possível os recursos financeiros e tem como objetivo otimizar o máximo que se puder o valor agregado dos produtos e serviços da empresa, a fim de se ter uma posição competitiva diante de um mercado repleto de concorrência, proporcionando, deste modo, o retorno positivo a tudo o que foi investido para a realização das atividades da mesma, estabelecendo crescimento financeiro e satisfação aos investidores. Não se deixa de mencionar que não há necessidade de se agir sem ética profissional, ilegalmente ou de má-fé, pois o ambiente em que se trabalha sobre mentiras e falsas informações não é propicio ao sucesso - pois não haverá verdade, compromisso, motivação, respeito e lealdade dos que cercam à empresa. E este é um fator que merece reflexão, pois de nada vale se conseguir recursos e capital a partir de mentiras e trabalho “sujo”, sofrimento e desilusão dos colaboradores, parceiros e agentes internos ou externos que de uma forma ou de outra são a razão da existência da empresa, e fazem o empreendimento “caminhar”. Faz-se referência desde o funcionário ao diretor, até o cliente; por isso deve-se ter responsabilidade e compromisso com todos os tipos de atividades, logicamente visionando a lucratividade, mas jamais decorrentes da dor e prejuízo de outrem, tendo sempre o compromisso com a responsabilidade e integridade do próprio nome da empresa. É claro que esta temática traz e trará muita contradição e divergência de ideias e concepções, já que muitas das vezes o “bolso fala muito mais alto”, mas há necessidade de se refletir sobre esta situação e apresentar a prática da responsabilidade social.

[editar] Subdivisões da administração financeira
Valor e orçamento de capital
Análise de retorno e risco financeiro
Análise da estrutura de capital financeira
Análise de financiamentos de longo prazo ou curto prazo
Administração de caixa ou caixa financeira

quarta-feira, 16 de junho de 2010

Áreas de atuação

Como já foi dito, as finanças estão presentes em todas as áreas de uma empresa e auxiliam o seu bom funcionamento. É extremamente importante a administração e controle eficaz da empresa, pois a correta administração do capital - recursos essenciais da organização - e as decisões hábeis, conduzirão ao sucesso e evitarão o fracasso. Deste modo, o administrador financeiro pode atuar em diversas áreas específicas, em alguns cargos ou funções como:

Analista financeiro
Tem como função principal, preparar os planos financeiros e orçamentários, ou seja, através da preparação de demonstrações financeiras e orçamentos diversos, estabelece os planos financeiros de curto e longo prazo (guidance) para chegar às metas, analisando e realizando previsões futuras, avaliação de desempenho e o trabalho em conjunto com a contabilidade.

Gerente de orçamento de capital
Neste caso, o responsável é incumbido de avaliar, recomendando ou não as propostas de investimentos em ativos, pois ele já terá feito um traçado futuro, verificando se certos investimentos ou transações trarão resultados positivos ou negativos no aspecto financeiro.

Gerente de projetos de financiamentos
Em empresas de grande porte, conseguem financiamentos para investimentos em ativos. Deste modo, o Gerente de orçamento de capital e o Gerente de projetos de financiamentos trabalham juntos, podendo atuar num mesmo setor. Dependendo da empresa, sempre antes de fazer um grande investimento de capital, como a aquisição de um imóvel, será preciso avaliar se o custo inicial está dentro de sua capacidade de pagamento (gerente de orçamento de capital) e também estabelecer como financiá-lo (gerente de projetos de financiamentos), comparando alternativas como comprar à vista ou a prazo, ou ainda a conveniência de realizar um leasing, dependendo de cada situação.

Gerente de caixa
Responsável por manter e controlar os saldos diários do caixa da empresa. Geralmente cuida das atividades de cobrança e desembolso do caixa e investimentos em curto prazo.

Analista/gerente de crédito
Gerencia as políticas de crédito da empresa. Avalia as solicitações de crédito, extensão, monitoramento e cobrança de contas a receber.

Gerente de fundos de pensão
Em grandes empresas, supervisiona no geral a administração de ativos e passivos do fundo de pensão dos empregados, economizando e investindo o dinheiro para atender metas de longo prazo.

terça-feira, 15 de junho de 2010

Função na empresa

A administração financeira de uma empresa pode ser realizada por pessoas ou grupos de pessoas que podem ser denominadas como: vice-presidente de finanças (conhecido como Chief Financial Officer – CFO) diretor financeiro, controller e gerente financeiro, sendo também denominado simplesmente como administrador financeiro. Sendo que, independentemente da classificação, tem-se os mesmos objetivos e características, obedecendo aos níveis hierárquicos, portanto conforme ao figura 1.1, o diretor financeiro coordena a as atividades de tesouraria e controladoria.

Mas, é necessário deixar bem claro que, cada empresa possui e apresenta um especifico organograma e divisões deste setor, dependendo bastante de seu tamanho. Em empresas pequenas, o funcionamento, controle e análise das finanças, são feitas somente no departamento contábil - até mesmo, por questão de encurtar custos e evitar exageros de departamentos, pelo fato de seu pequeno porte, não existindo necessidade de se dividir um setor que está inter-relacionado e, que dependendo do da capacitação do responsável desse setor, poderá muito bem arcar com as duas funções: de tesouraria e controladoria. Porém, à medida que a empresa cresce, o funcionamento e gerenciamento das finanças evoluem e se desenvolvem para um departamento separado, conectado diretamente ao diretor-financeiro, associado à parte contábil da empresa, já que esta possibilita as informações para a análise e tomada de decisão.

No caso de uma empresa de grande porte, é imprescindível esta divisão, para não ocorrer confusão e sobrecarga. Deste modo, a tesouraria (ou gerência financeira) cuida da parte específica das finanças em espécie, da administração do caixa, do planejamento financeiro, da captação de recursos, da tomada de decisão de desembolso e despesas de capital, assim como o gerenciamento de crédito e fundo de pensão. Já a controladoria (ou contabilidade) é responsável com a contabilidade de finanças e custos, assim como, do gerenciamento de impostos - ou seja, cuida do controle contábil do patrimônio total da empresa.